Отбор персонала

Отбор персонала

Кандидаты на вакантные должности проходят процесс отбора, который позволяет выявить их конкурентные преимущества:

Конкурс резюме/анкет

Собеседование с представителем дирекции по персоналу.

Основные цели собеседования:

  • Определить способность кандидата успешно выполнять должностные обязанности
  • Выявить соответствие его личных качеств корпоративной культуре нашей компании
  • Определить мотивацию кандидата
  • Проанализировать совместимость кандидата и его будущих коллег, подчиненных и руководителей.

Собеседование с непосредственным руководителем или руководителем подразделения, в котором планирует работать кандидат.

В процессе собеседования может использоваться тестирование кандидатов. Это могут быть профессиональные тесты, практические задания, психологические тесты, выявляющие личностные особенности кандидата и степень их соответствия требованиям компании и руководителя.

Принятие решения по кандидату

После собеседования производится оценка кандидата. Оценка происходит по критериям профессиональной и деловой компетентности и личностно-нравственных качеств.

Приглашение на работу

После извещения о благоприятном решении компании проводится еще одна встреча, где кандидату делается официальное предложение вступить в должность, оговариваются сроки выхода на работу, подробно обсуждаются условия работы, происходит более полное знакомство с компанией и некоторыми сотрудниками.

До переговоров о найме информация о кандидате обычно проходит проверку в двух инстанциях — кадровой службе и службе безопасности.

После успешного прохождения проверки осуществляется прием на работу: утверждение нового сотрудника в должности, оформление его на испытательный срок. Именно в этот момент завершается процесс подбора и начинается этап «введения в должность», «сопровождение нового сотрудника» или адаптация на новом рабочем месте.